Partnerschaften und Ressourcen
Exzellente Organisationen planen und managen externe Partnerschaften, Lieferanten und eigene Ressourcen, um ihre Strategie unjd Leitlinien sowie wirkungsvolle Prozesse zu unterstützen. Der Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft wird wirksam gesteuert.
Zu Excellence gehört diesbezüglich etwa, dass
- Partnerschaften zu nachhaltigem Nutzen und auf Basis eines gegenseitigem Nutzens gemanagt werden;
- Finanzen gemanagt werden, um nachhaltig erfolgreich zu sein;
- Gebäude, Sachmittel, Material und Technologien zur Unterstützung der Strategie nachhaltig gemanagt werden;
- Informationen und Wissen so gemanagt werden, dass eine effektive Entscheidungsfindung unterstützt und die Fähigkeiten der Organsiation verbessert werden.
Partnerschaften, in denen nur ein Partner wirklich profitiert, gehen früher oder später in die Brüche; zuweilen auch mit unabsehbaren Folgen. Werden vorhandene Informationen und existierendes Wissen nicht sinnvoll ausgewertet und genutzt, wird dies langfristig schwerwiegende Folgen haben, da sich die Organisation nicht im notwendigen Umfang verbessern kann. Fehlt der Organisation ein angemessenes Finanzmanagement oder werden vorhandene Zahlen, Daten und Fakten ignoriert oder missinterpretiert, sind gravierende Konsequenzen zu erwarten.
Auf die Frage, welches die 3-5 wichtigsten Kriterien und Parameter sind, anhand derer eine Organisation im Tagesgeschäft gesteuert wird, können erstaunlich viele Führungskräfte keine klare Antwort geben. Selbst wenn das Verständnis dieser Parameter vorhanden ist, ist nicht sichergestellt, dass die Organisation zuverlässige Zahlen, Daten und Fakten hierzu generiert, die für eine gute Steuerung unabdingbar sind. Die Erfahrung von KRBE bei der Analyse existierender Strukturen und Prozesse sowie bei der eventuell notwendigen Anpassung an die Erfordernisse und Anforderungen des spezifischen Umfelds sind weitreichend und führen stets zu nachweisbaren Verbesserungen.